Darum geht‘s
- Die Relevanz einer Nachhaltigkeitsstrategie
- Welche Aspekte in der Strategie alles Berücksichtigung finden können
- Was Zammad heute schon tut: vom grünen Strom bis zum globalen Office
In Zeiten von Klimawandel, steigenden Energie- und Materialkosten, sowie einer Abkehr vom unendlichen Wachstumsversprechen sind Unternehmen zu einem vorausschauenden und ressourcenschonenden Wirtschaften angehalten. Dafür ist es wichtig eine langfristige Perspektive einzunehmen, die nicht nur kurzfristige Investitionen berücksichtigt, sondern die langfristige Sicherung der eigenen Handlungsfähigkeit im Blick behält.
Welche großen Vorteile es bringt sein Unternehmen nachhaltig aufzustellen, haben wir hier bereits mit Ihnen geteilt. Nun wollen wir uns jedoch einmal der Frage widmen, was typischerweise alles in einer Nachhaltigkeitsstrategie berücksichtigt werden kann – und wie wir uns bei Zammad selbst aufgestellt haben.
Was gehört in eine Nachhaltigkeitsstrategie?
Zu Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie zählen ökologische, soziale und ökonomische Handlungsfelder. Die wichtigsten Bereiche daraus sind:
- Naturschutz
- Ressourcenverbrauch
- Kreislaufwirtschaft
- Energieeffizienz
- Verhaltensänderungen
- Soziale Inklusion
Verbesserungen in all diesen Aspekten erreichen Sie jedoch nur, wenn diese zentral in die übergeordnete Unternehmensstrategie eingebunden und kein Beiwerk eines einzelnen Teams sind.
Entwickeln Sie daher zunächst zukunftssichere Standards und formulieren Sie anschließend messbare Zielsetzungen, um die Effekte Ihrer Strategie jederzeit überprüfen zu können!
1. Angetrieben mit grünem Strom
Als Digitalunternehmen mit eigenem Cloud-Angebot achten wir bei der Umsetzung all unserer Dienste und Services auf den Antrieb durch grünen Öko-Strom. Also erzeugt von regenerativen Energiequellen wie die Sonne, Wind- Wasserkraft oder Erdwärme. Das gilt ebenso für alle Provider und Dienstleister, mit denen wir für die Bereitstellung unseres Angebotes zusammenarbeiten.
2. Open-Source-Software gehört die Zukunft
Ein zentraler Aspekt unserer Nachhaltigkeitsstrategie ist es auch über die Sinnhaftigkeit und Zukunftsfähigkeit unserer Produkte und Fortentwicklung nachzudenken. Ein ganz zentraler Bestandteil ist unser Open-Source-Commitment, dem wir etwa ein jährliches Wachstum um über 80% verdanken.
Durch die öffentliche Bereitstellung des Quellcodes unseres smarten Helpdesks Zammad und die Beteiligung einer ganzen Entwickler-Community sorgt für ein hochwertiges Produkt, das durch Schwarmintelligenz jeden Tag ein Stückchen besser wird. Das beste daran: Der Produktions- und Pflegeaufwand für die Software steigt nicht weiter an, wenn diese nun von zehn, 100 oder einer Million Menschen genutzt wird.
Mehr Artikel zum Thema Open Source lesen Sie hier bei uns im Blog.
3. Remote im Global Office
Bei Zammad arbeiten wir alle remote, das heißt im Home-Office, in Coworking-Spaces und verteilt überall auf der Welt (bevorzugt jedoch in Zeitzonen, die gut miteinander harmonieren) – von Deutschland über Portugal bis nach Litauen.
Diese Unternehmenskultur spart jeden Tage viele dutzende Kilometer Arbeitsweg für unser Team. Konkret bedeutet das eine Einsparung von 142 Gramm CO2 pro Kilometer (bei einem sparsamen Auto). Bei einem durchschnittlichen Arbeitsweg von 17 km und 250 Arbeitstagen im Jahr, sparen wir bei 22 Mitarbeitern also ganze 132.770 kg CO2 ein. Nicht schlecht, oder?
Hinzu kommt, dass auch Strom, Heizung, sowie auch der Transport von allerhand Büro-Ressourcen einfach wegfallen bei uns.
Wenn Sie selbst Teil unseres Teams werden möchten, dann werfen Sie unbedingt mal einen Blick in unsere offenen Stellen.
4. Zentraler Ort für Veranstaltungen
Für die Firma haben wir jüngst zwei alte Gebäude aus der Jahrhundertwende um 1900 gekauft. Diese bauen wir als Tagungsstätte aus, die für viele Präsenzveranstaltungen im Team genutzt werden kann – sowie auch für externe Teams, die ebenfalls remote first arbeiten.
Statt diese Häuser nun von Grund auf neu zu bauen (oder sogar abzureißen und dann neu zu bauen), setzen wir voll auf Recycling und Upcycling. So bleibt der Rohbau vollständig erhalten und allerhand Ressourcen werden wiederverwendet. Zum Vergleich: Neubauten rentieren sich in der Klimabilanz überhaupt erst nach 70 Jahren. Das kriegen wir besser hin.
5. Waldfläche erhalten
Unser Gründer und Geschäftsführer Martin Edenhofer hat privat ein 300 Hektar großes Waldgebiet erworben. Ziel ist es, dieses Gebiet langfristig als unversiegeltes Erholungsgebiet zu erhalten und die Natur unangetastet zu lassen. Diese private Investition hat nichts direkt mit Zammad zu tun, zeigt aber, dass Martin Edenhofer die Sache am Herzen liegt.
"Dies ist mein ganz persönlicher Beitrag für eine nachhaltige Zukunft" so Martin.
Wir haben den Anspruch, unser Klimaengagement als Zammad in Zukunft weiter auszubauen und mit gutem Beispiel voranzugehen.
Zusammenfassung
Bei Zammad nehmen wir das Thema Nachhaltigkeit ernst, da der Erhalt der Erde als lebenswerter Ort und Lieferant all unserer Ressourcen alternativlos ist. Mit einer Nachhaltigkeitsstrategie setzen Sie im Jahr 2023 auch für Ihre Organisation die Segel in Richtung Zukunft. Starten Sie mit einer Analyse Ihrer Prozesse und überlegen Sie, wo nachhaltige Umstrukturierungen nötig und sinnvoll sind. So nehmen Sie die Transformation selbst in die Hand! Denn sie wird kommen.